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民生,是社會(huì)穩(wěn)定的基石。每個(gè)托底民生安定的企業(yè),都需要有“憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民”的擔(dān)當(dāng)精神。當(dāng)一品選擇了占比國(guó)民肉類(lèi)消費(fèi)73%的豬肉行業(yè),就等于選擇了蕓蕓眾生,選擇了像地下水一樣無(wú)聲無(wú)息地負(fù)載大地基石上的瞬息萬(wàn)變。
創(chuàng)業(yè)之初,當(dāng)一品還是孕育中的胚胎時(shí),創(chuàng)始人并沒(méi)有多么清晰的社會(huì)使命意識(shí)。那時(shí),鄭總惦記的是,讓顧客天天有肉吃。逢年過(guò)節(jié),街坊們習(xí)慣到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)酣戰(zhàn)一場(chǎng),大魚(yú)大肉塞滿(mǎn)家里的冰箱。暴市之后,很多豬肉販便休市省親,以解鄉(xiāng)愁。然而,鄭總心心念的卻是,有肉吃才叫過(guò)節(jié)。如果哪位街坊忘記買(mǎi)肉過(guò)節(jié)怎么辦?如果哪位街坊家里來(lái)客人了肉不夠吃怎么辦?所以,他選擇留守豬肉檔,等其他豬肉販過(guò)完節(jié)回來(lái)了,他再回家團(tuán)聚。過(guò)節(jié)期間,當(dāng)有顧客彷徨在空蕩蕩的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),像看到福星一樣驚喜地出現(xiàn)在他豬肉檔前時(shí),鄭總就覺(jué)得這份堅(jiān)守值了。因?yàn)檫@點(diǎn)小小的成就感,堅(jiān)定了鄭總“過(guò)節(jié)不打烊”的決心。
直到2011年一品注冊(cè)成立,當(dāng)初創(chuàng)始人的個(gè)人執(zhí)著也順理成章成為公司的鐵規(guī)。隨著一品的發(fā)展壯大,一個(gè)人的堅(jiān)守,演變成了一群人的堅(jiān)守。現(xiàn)如今,每年春節(jié),都有大約二十名一品人留守在崗位上。斗轉(zhuǎn)星移,春去秋來(lái),一品人恪守著“地球不爆炸,我們不放假;宇宙不重啟,我們不休息”的諾言。 鄭總投身于民生事業(yè)已28年,他始終不渝的初心,隨著一品的發(fā)展而升華,從原來(lái)的“讓顧客吃上放心肉”,到“全年無(wú)休”,再到“讓百姓安居樂(lè)業(yè)”。
在開(kāi)疆拓土的進(jìn)程中,一品的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每到一個(gè)新的市場(chǎng),往往就是市場(chǎng)的攪局者,讓同行叫苦不迭。當(dāng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)津津樂(lè)道時(shí),鄭總卻冷不丁要念上一段“緊箍咒”:“為打開(kāi)新市場(chǎng),短期的促銷(xiāo)活動(dòng)是可以的,但不要妄想干掉同行。很多豬肉佬是因?yàn)闆](méi)文憑找不到工作才來(lái)賣(mài)豬的,家里上有老下有小,養(yǎng)家糊口、子女教育都靠一頭豬。砸掉人家的飯碗,等于毀滅一個(gè)家庭。公平競(jìng)爭(zhēng),大家共同把市場(chǎng)做大,這才叫做生意。做生意不是你死我活,而是雙贏,多贏更好。”一枝一葉總關(guān)情,一言一行系民生,沒(méi)有大道理,卻句句都在理。
2020年春節(jié),新冠疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā),一品全體管理人員響應(yīng)鄭總的號(hào)令,各自緊急從老家動(dòng)身,于大年初四集結(jié)于公司總部,參加防疫復(fù)產(chǎn)部署會(huì)議。
東莞沒(méi)有大型養(yǎng)殖場(chǎng),全民的豬肉消費(fèi)幾乎全靠外地供應(yīng)。一品建有全國(guó)肉豬采購(gòu)供應(yīng)體系,一天能供應(yīng)兩千多頭肉豬,是東莞最主要的肉豬供應(yīng)商。如果一品出現(xiàn)一例新冠病例,整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)將被按下暫停鍵,東莞的肉豬供應(yīng)將出現(xiàn)一大塊缺口。豬肉不能斷供!一旦豬肉斷供,必然引起物價(jià)上漲,繼而加深群眾焦慮,激發(fā)社會(huì)矛盾。
會(huì)上,鄭總聲色俱厲地向管理層分析道:“有的城市已經(jīng)封城了,我們不知道還會(huì)不會(huì)有更多的城市封城,但豬肉的采購(gòu)、運(yùn)輸一定會(huì)遇到很多困難。形勢(shì)要求我們必須想盡辦法,以最快的速度安全復(fù)產(chǎn)。一品的供應(yīng)穩(wěn)了,整個(gè)東莞的豬肉供應(yīng)就穩(wěn)了。市民不知道我們的努力,但我們必須清楚自己的使命!”鄭總的訓(xùn)言擲地有聲,表達(dá)了他深沉的民生情懷。部署會(huì)議結(jié)束后,鄭總指示總經(jīng)辦第一時(shí)間把一品召開(kāi)防疫復(fù)產(chǎn)的消息通過(guò)朋友圈發(fā)布出去,意在不動(dòng)聲色地給東莞一顆定心丸。
由于全國(guó)嚴(yán)格的防疫抗疫措施,大量生豬無(wú)法順利從多省市調(diào)運(yùn)進(jìn)東莞,加上廣東省對(duì)餐飲業(yè)等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管控,2020年第一季度,東莞市的生豬屠宰量環(huán)比2019年同期下降了50%,一品的生豬銷(xiāo)售量?jī)H下降19%;2020年第二季度,東莞市的生豬屠宰量環(huán)比2019年同期下降了37%,一品的生豬銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了13%。一品,以逆勢(shì)生長(zhǎng)的頑強(qiáng)生命力,馬不停蹄地在全國(guó)疫情災(zāi)區(qū)夾道中搜索安全區(qū)域的豬源,接受層層關(guān)卡檢驗(yàn),將一車(chē)車(chē)生豬運(yùn)往珠三角地區(qū)。
我們不能像戰(zhàn)士一家駐守國(guó)土山河,但我們可以用愚公移山的精神保障一方供應(yīng),守護(hù)一方安定。
連續(xù)遭遇2018年豬瘟和2020年新冠的雙重侵襲,采購(gòu)成本及防疫費(fèi)用大幅增長(zhǎng),時(shí)局的劇變?yōu)橐黄返慕?jīng)濟(jì)建設(shè)蒙上了濃重的陰影,在抗疫復(fù)產(chǎn)行動(dòng)中,吃力感接踵而來(lái)。一品人勒緊褲腰帶,喝著心靈雞湯,唱著《勇敢的青年》,把逆鱗奉獻(xiàn)給了社會(huì)。
1月,一品連續(xù)第八年慰問(wèn)普寧市云落鎮(zhèn)133位80歲以上老人、36戶(hù)貧困家庭。
2月,一品向東莞市沙田慈善會(huì)捐贈(zèng)新冠防控善款7000元。
3月,一品向沙田鎮(zhèn)大流村的一名職中學(xué)生捐贈(zèng)學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)1.5萬(wàn)元。
4月,一品向東莞市愛(ài)國(guó)擁軍促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)現(xiàn)金10萬(wàn)元。
7月,一品向云南省昭通市威信縣廟溝鎮(zhèn)扎實(shí)溝村捐贈(zèng)扶貧款5萬(wàn)元,與昭通市雄鎮(zhèn)縣、巧家縣分別簽訂精準(zhǔn)扶貧采購(gòu)協(xié)議1000萬(wàn)元、1.08億元。
9月,一品連續(xù)第十年向普寧市云落小學(xué)全體學(xué)生捐贈(zèng)校服和書(shū)包。
總部地址:廣東省東莞市沙田鎮(zhèn)橫流中心區(qū)百和路74號(hào)201室
工廠地址:東莞市中堂鎮(zhèn)蕉利村大船圍新興路98號(hào)(原日之泉物流園內(nèi)12店鋪)
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